七月流金，花團錦簇。
7月21日，贛南海欣藥業召開2022年上半年銷售會議，全面總結上半年銷售工作，把脈市場，發揮優勢，緊盯短板，堅定信心，全力沖刺完成全年銷售目標任務。公司經營班子、銷售系統各部門負責人、財務及審計部門負責人、銷售業務骨干等30余人參加了會議。
市場總監徐陽春主持會議。會議首先由銷售系統各部門負責人圍繞上半年工作完成情況作總結匯報，他們通過PPT形式，列數據，找亮點，查問題，對上半年銷售業績進行了報告，對優良業績取得背后的突出亮點進行了提煉，對存在的問題、短板以及解決辦法進行了剖析。之后，人事總監杜成魏匯報了上半年銷售團隊建設情況，財務及審計部門負責人對上半年銷售政策執行情況以及銷售相關財務、審計工作進行了匯報。
圖：會議現場
會上，常務副總經理葉小珍對公司上半年銷售工作進行了總體匯報，深入分析了銷售數據指標，對銷售系統各部門目標任務完成情況進行了剖析，歸納總結了促進銷售業務發展的突出亮點以及制約發展的存在問題，同時還對下半年銷售工作提出了要求。講話中，她對銷售系統各部門努力克服疫情不利影響，順利完成上半年目標任務給予了肯定，對大家所付出的努力以及頑強的拼搏精神給予了表揚。同時她還強調，雖然上半年取得了一定成績，但拼搏精神仍然不能松懈，前進腳步仍然不能停歇，要為全面完成全年銷售目標任務再接再厲。
圖：銷售系統各部門匯報工作
會上，副總經理、財務總監王愛民就銷售內控、銷售體系制度的落實管理等方面作了匯報，提出了加強內控，財務、審計部門與銷售系統各部門形成合力，致力于公司長遠健康發展的工作要求。
圖：參會人員合影
聽完大家的匯報后，黨委書記、副董事長楊曉明發表了講話。他對上半年銷售工作給予了肯定，對下半年銷售業績預期充滿了信心，同時對進一步做好銷售工作提出了幾點要求：一是銷售系統各部門肩負“‘提供優質產品為人類健康服務’企業使命”的初心不能變；二是銷售人員精神狀態不能變，勝不驕，敗不餒，始終保持旺盛的斗志；三是銷售工作要堅持“問題導向”，客觀梳理問題，剖析問題根源，找到解決問題的措施并狠抓落實；四是各級銷售人員對制度要有“敬畏之心”，知曉什么事能做，明白什么事不能做，做了會有什么后果。
最后，總經理劉治林作了總結性講話。他首先對銷售系統各部門上半年所取得的優良業績表示了祝賀，并代表公司經營班子向大家的辛勤工作和奉獻付出致以衷心感謝。隨后他圍繞新市場的開發、轉移因子口服溶液等戰略品種的銷售策略、團隊建設、人才培養、全品銷售等方面作了重要講話。他的講話深入淺出、發人深省，通過生動的寓言故事指出目前存在的問題短板，讓參會人員在故事中有所思，更有所悟。他在講話中還就如何做好下半年銷售工作進行了部署安排，并對重點工作提出了要求。
本次會議是贛南海欣藥業2022年半年度盤點總結、理清思路的重要會議，為下一步銷售工作指明了方向。大家堅信，在公司經營班子的帶領下，有信心有決心有能力完成工作部署，以優異成績達成2022年全年銷售目標任務。
